Transformująca obecność to zestaw umiejętności i narzędzi, które wspierają wewnętrzne zdolności percepcji, świadomości, zrozumienia, poruszania się w złożoności oraz podejmowania skutecznych i zrównoważonych działań. Transformująca obecność obiecuje techne — sztukę, umiejętność, kunszt, technikę i — logia — zbiór narzędzi, metod przejść i procesów. Książka wpisuje się w nurt technologii świadomego życia (ang. life awareness technology). (Seale, 2025, s. 13)

Książka pokazuje, jak przejść od reagowania na rzeczywistość do jej świadomego współtworzenia.

Problematyką monografii jest zagadnienie tworzenia modeli biznesu usług profesjonalnych przy udziale możliwości jakie niosą media społecznościowe. Autor doskonale czerpie z aktualności problemu i jego potencjału badawczego. Innowacyjne przekształcenia modeli biznesu wymusza ogarniająca świat rewolucja cyfrowa. Wynikające z badań wnioski i rekomendacje mają charakter uniwersalny i można je odnosić także do wielu innych obszarów funkcjonowania biznesu.

Książka zawiera 4 pogłębione wywiady z osobami, które zmieniały swoje organizacje w myśl założeń Organizacji Turkusowej, którą rozpropagował F. Laloux. Zwiady uzupełnia tło historyczne i teoretyczne.

Turkusowa Ewolucja – drugie dno jest dla tych, którzy chcą spojrzeć na zmianę organizacyjną szerzej niż przez pryzmat atrakcyjnych idei, modnych haseł i prostych recept. Autorzy wracają do źródeł organizacji progresywnych, ale przede wszystkim pytają, co dzieje się z ich założeniami, kiedy spotykają się z codziennością: odpowiedzialnością za wynik, potrzebą struktur, konfliktami, oporem, różnicami interesów i zwyczajną ludzką niepewnością.

Książka bierze pod lupę zarówno obietnice, jak i mity związane z Turkusem: organizację „bez szefa”, brak hierarchii i struktur, samowolkę, niekończące się narady, zgodę za wszelką cenę, utopię czy przekonanie, że samoorganizacja sprawdza się tylko w startupach. Autorzy analizują bezpieczeństwo psychologiczne, odpowiedzialność, transparentność, feedback, napięcia i opór. Nie zatrzymują się jednak na krytyce. Przechodzą od idei do mechaniki i praktyki, proponując narzędzia, sposoby podejmowania decyzji i mapę poruszania się przez zmianę.

Turkusowa Ewolucja – drugie dno to praca dwóch autorów o różnych doświadczeniach i stylach myślenia. Piotr Janulek i Łukasz Solarski nie próbują tych różnic ukrywać. Wykorzystują je, by konfrontować perspektywy, wzajemnie testować swoje pomysły i pokazać Turkus bez lukru — jego szanse, koszty, paradoksy i granice.

To nie jest książka o tym, jak wdrożyć Turkus. Bo Turkusu się nie wdraża. To książka o tym, jak tworzyć organizację zdolną do świadomej ewolucji.