Szukasz kompleksowego źródła wiedzy, które pomoże jej lepiej zrozumieć mechanizmy kryzysu i skuteczne strategie radzenia sobie z nim? Chcesz rozwinąć swoje umiejętności coachingowe i wdrożyć nowe metody wsparcia dla pracowników w swojej organizacji? Interesujesz się jak wykorzystać media społecznościowe w zarządzaniu kryzysowym i budowaniu pozytywnego wizerunku firmy? Jak przekuć kryzys w rozwój osobisty? Jak ten postęp zmonetyzować w biznesie, zaimplementować w rodzinie, relacjach? Ta książka jest poświęcona analizie kryzysu.

Coaching kryzysowy: od zapaści do osobistej i biznesowej potęgi jest wynikiem opracowania szerokiej kwerendy literatury oraz konsultacji w środowisku zawodów pomocowych. Oboje autorzy, mający spore doświadczenie i różniący się stylami pracy pisarskiej, starali się wzajemnie uzupełniać i stale ewaluować swoje pomysły, zamiast wchodzić sobie w drogę.

Przedsprzedaż tzn. ebooki i książki objęte są promocyjną ceną, mniejszą nawet o 30%. 

Problematyką monografii jest zagadnienie tworzenia modeli biznesu usług profesjonalnych przy udziale możliwości jakie niosą media społecznościowe. Autor doskonale czerpie z aktualności problemu i jego potencjału badawczego. Innowacyjne przekształcenia modeli biznesu wymusza ogarniająca świat rewolucja cyfrowa. Wynikające z badań wnioski i rekomendacje mają charakter uniwersalny i można je odnosić także do wielu innych obszarów funkcjonowania biznesu.

Świat HR zmienia się na naszych oczach – tradycyjne modele zarządzania ustępują miejsca nowoczesnym, opartym na zaufaniu i współpracy podejściom. W tym przewodniku odkryjesz, jak łączyć solidne podstawy prawa pracy z turkusową kulturą organizacyjną. Dowiesz się, jak tworzyć partnerskie relacje w zespole, elastycznie zarządzać zatrudnieniem i wprowadzać zmiany, które budują zaufanie i zaangażowanie.

To nie tylko podręcznik prawny – to mapa dla liderów przyszłości, którzy chcą budować firmy oparte na odpowiedzialności, transparentności i współpracy. Zainspiruj się turkusowymi zasadami i przekształć swoje podejście do relacji z pracownikami!

Książka zawiera 4 pogłębione wywiady z osobami, które zmieniały swoje organizacje w myśl założeń Organizacji Turkusowej, którą rozpropagował F. Laloux. Zwiady uzupełnia tło historyczne i teoretyczne.

Dlaczego sięgamy do drugiego dna? W dzisiejszym szybkim świecie biznesu, transformacje (także kultury organizacyjnej, ale i technologiczne) stają się kluczowym elementem budowania przewag – na wielowymiarowych polach (w pionie i poziomie ). Organizacje, które skutecznie wdrażają zmiany kulturowe, mogą czerpać korzyści w postaci zwiększonego zaangażowania pracowników, mniejszej rotacji personelu oraz wyższego poziomu przedsiębiorczości i innowacyjności. Ta książka jest poświęcona analizie i praktycznym strategiom wdrażania turkusowych zasad, które mogą przyczynić się do sukcesu zarówno małych, jak i dużych organizacji. Nie bez pewnego ‘ciśnienia...

Turkusowa Ewolucja: drugie dno jest wynikiem opracowania studiów przypadków, szerokiej kwerendy literatury oraz konsultacji w środowisku biznesowym i konsultingowym. Obaj autorzy, mający spore doświadczenie i różniący się stylami pracy pisarskiej, starali się wzajemnie uzupełniać i stale ewaluować swoje pomysły, zamiast wchodzić sobie w drogę.

Przedsprzedaż tzn. ebooki i książki objęte są promocyjną ceną, mniejszą nawet o 30%.