Nr 03 (10) 30 września 2025
Wyobraźmy sobie, że leżymy pod rozłożystym drzewem w pełni lata. Ciepło słońca jest przyjemne, daje życie i energię. Bez lata nie ma dojrzewania ani plonów. Ale jeśli chcemy, by słońce świeciło bez przerwy, szybko okaże się, że ziemia wysycha, a my sami szukamy cienia, by złapać oddech. W zarządzaniu, coachingu i mentoringu coraz wyraźniej widać, że stałe utrzymywanie „wysokiej temperatury” efektywności i presji na wynik prowadzi do przegrzania: spadku innowacyjności, wypalenia zespołów oraz utraty zdolności adaptacji. Badania nad przywództwem transformacyjnym i rozwojem kompetencji pokazują, że najbardziej efektywne organizacje oraz liderzy działają w rytmie: okresy intensywnego wzrostu (lato) przeplatają się z fazami refleksji i integracji (cień drzewa).
Artykuły:
- Zatrzymaj słońce w sobie, czyli jak budować szczęście niezależnie od pory roku pióra: Magdaleny Bosowskiej. Ten tekst ma wyraźnie inspiracyjno-motywacyjny cel. Na początku Magdalena odwołuje się do wspólnego doświadczenia – końca lata i przemijania wakacyjnej beztroski – by wzbudzić w czytelniku emocje i poczucie nostalgii. Następnie płynnie przenosi tę metaforę na dorosłe życie i przemijające szczęśliwe chwile. Letnia iluzja, a jesienna prawda.
- Witrynowanie kompetencji czyli fałszywa ekspozycja profesjonalisty w mediach społecznościowych, który ma na celu rozpoznanie skutecznej, ale długofalowej strategii publikacyjnej profesjonalisty.
- Jak zatrzymać słońce w pracy nauczyciela – narzędzia coachingowe w trosce o dobrostan pióra Alicji Wręczyckiej-Siarek. W tekście autorka pokazuje, jak za pomocą narzędzi coachingowych można odzyskać energię, odnaleźć pasję i zadbać o własny dobrostan. To inspirująca opowieść o tym, że światło wewnętrzne nauczyciela można chronić i pielęgnować – nawet w najbardziej wymagających warunkach.
- Kiedy organizacja się przegrzewa: jak zatrzymane lato niszczy innowacyjność i jakość. W artykule autor opisuje, jak ciągłe utrzymywanie wysokiej temperatury wyników prowadzi do spadku innowacyjności, wypalenia personelu i utraty elastyczności strategicznej — mimo że samo „lato” w organizacji jest konieczne i może przynieść świetne plony.
Szczegóły
| Od | 30-09-2025 |
| Format |
 |
| ISBN/ISSN | 2956-7289 |
| Częstotliwość | Kwartalnik |
| Language | Polish |
| Informacja | Subskrybuj magazyn. Zdobądź bezpłatnie wydanie. |
